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Réduire vos coûts d'achats, comment ?

Même si le prix n'est pas la seule priorité il n'en demeure pas moins qu'il s'agit de la première préoccupation pour 60% à 70% des responsables achats mais également des directions générales qui constatent l'effet immédiat que peut avoir une réduction de la valeur du poste achats sur la marge de l'entreprise.





Parmi les leviers les plus efficaces, la gestion du panel fournisseurs est incontestablement en haut du tableau. Avoir un panel suffisament exhaustif sur un segment de produit, assurer une mise en concurrence régulière du panel et remettre en cause périodiquement votre panel fournisseurs est un moyen de maintenir une dynamique profitable à la compétitivité de vos prix d'achats; c'est aussi un outil de veille vous permettant de "capter" les innovations techniques et technologiques des marchés de vos fournisseurs.


Néanmoins, il n'est pas évident pour les organisations achats de mettre en oeuvre ce processus de manière systématique sur l'ensemble des catégories d'achats. Notamment pour les services achats des PME/PMI plus exposées à la contrainte de gestion des délais (conceptions, avant ventes, approvisionnements, ...).


C'est pour cette raison que nous proposons notre offre #DEFI-SOURCING ! Applicable sur des portefeuilles variés tels que les articles référencés du commerce, les sous-traitances sur plans ou spécifications, .... aussi bien pour des achats récurrents que des achats ponctuels, l'offre #DEFI-SOURCING vous permet de profiter des résultats sans avoir à vous engager sur les moyens puisque nous prenons en charge l'ensemble des tâches (veilles, sourcing, consultations, analyses des offres, benchmark ...); ceci en profitant de notre modèle économique majoritairement indexé sur les résultats obtenus et validés par vos soins ! En savoir plus



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