Consultez le replay de notre webinaire en partenariat avec le Conseil National des Achats.
La création de valeur dans les Achats industriels se définit dès la phase de sourcing.
Design et redesign-to-cost, éco-conception, relocalisation et réindustrialisation, maîtrise des risques fournisseurs, … C’est dans l’étape amont du processus Achats aussi appelée Source to Contract (S2C) que la fonction Achats identifie et structure sa contribution aux enjeux stratégiques de l’entreprise industrielle.
C’est pour permettre aux acheteurs de développer une perspective transversale de ce processus que les plateformes SRM (Supplier Relationship Management), notamment celles dédiées aux achats de production, ont été créés en mettant à leur disposition des fonctionnalités et des outils étudiées pour répondre à leur besoin.
En consultant ce replay vous apprendrez :
- Pourquoi le coût d’acquisition est défini à plus de 50% dès la phase de conception et de sourcing ?
- Comment décloisonner l’information et rendre visible par tous le processus de sourcing de bout en bout ?
- Quels sont les aspects couverts par le S2C ?
- Quelle est sa place dans une démarche d’outillage/digitalisation du processus SRM ?
- Comment apporte-t-il une réponse aux besoins opérationnels des acheteurs et de pilotage des directions achats ?
A cette occasion, Elizabeth Henocq, European Purchaser chez Socomore, Laurent Allari, dirigeant de Reducio et Stéphane Douce, Business Unit Manager COBuy, partagent leur retour d’expériences de contribution du sourcing aux enjeux stratégiques de différentes PME et ETI du secteur industriel.
